Strategický sprint

Intenzivní a řízený proces, ve kterém získáte jasno o budoucnosti vašeho areálu.

Společně najdeme odpovědi na vaše klíčové otázky, ať už se týkají akvizice, inovace, rekonstrukce, nebo dalšího rozvoje.

Pro koho je sprint určen? Pro majitele firem, C-level management a projektové či facility manažery, kteří potřebují spolehlivý základ pro zásadní rozhodnutí.

Co získáte? Hmatatelný výsledek: Strategický report s jasnými závěry a doporučeními.

Poptat strategický sprint

Obsah této stránky

Kdy strategický sprint využijete

Kdy je čas na strategický sprint?

Sprint je ideální odpověď, pokud se nacházíte v jedné z následujících situací:

Zvažujete, jak efektivně navýšit kapacitu stávajícího areálu?
Plánujete stavbu nového areálu a chcete to udělat správně napoprvé?
Ověřujete přínosy nových technologií nebo automatizace ještě před drahou studií?
Hledáte cesty, jak reálně zlepšit logistiku a snížit provozní náklady?
Potřebujete připravit spolehlivý brief a realistický odhad rozpočtu pro investory?
Chystáte se otevřít část areálu veřejnosti a řešíte bezpečnost a provoz?
Stojíte před restrukturalizací výroby a potřebujete ji promyslet?

Poptat strategický sprint

Zkušenost, která spojuje data a prostor

Naše zkušenosti z rozsáhlých projektů nás naučily, že strategie oddělená od prostoru je jen drahá teorie. A architektura bez logiky je jen obrázek.

Naše unikátnost? Tyto dva světy spojujeme.

Nemusíte překládat byznys plán architektům ani vysvětlovat prostorové limity byznys konzultantům. My mluvíme oběma jazyky.

Co to znamená pro vás? Maximální hodnota.

Získáte jeden kondenzovaný výstup. Strategický report, který je destilátem našich zkušeností z obou oblastí a dává vám jistotu, že váš plán je proveditelný – byznysově i stavebně.

Jak to probíhá?

Na základě našich zkušeností jsme celý proces vyladili tak, aby byl pro vás co nejpohodlnější a zároveň přinesl maximální hodnotu. Je to efektivní a řízený proces. Naším úkolem je vás jím bezpečně provést od vize až po finální plán. Vy se soustředíte na strategická rozhodnutí, my na vše ostatní.

Sprint je rozdělen do 3 fází

01 Příprava a analýza

Po potvrzení poptávky pracujeme samostatně v součinnosti s klientem.

Začneme sbíráním podkladů. Strukturovaně se dotážeme na vaše ekonomické rámce, technologické požadavky, rozvojové vize a známá omezení. Nevadí, pokud ještě nemáte vše rozhodnuté. Na navazujícím workshopu zadání společně doděláme.
Naši experti provede vlastní hloubkovou rešerši a analýzu potenciálu vašeho záměru. Připravíme prvotní strategii a kvalifikované podklady, se kterými budeme ve druhé fázi společně pracovat.

02 Strategický workshop

Společný workshop vedený zkušenými architekty v prostorách klienta.

Workshop je intenzivní pracovní setkání vašeho týmu (vedení, financí, provozu) s našimi experty. Během jediného intenzivního dne vás provedeme klíčovými pracovními bloky:
Blok 1: Prezentace & rešerše Představíme vám výsledky naší analýzy, relevantní případové studie a strategické možnosti, které jsme pro váš záměr identifikovali.
Blok 2: Definice zadání Společně projdeme a dopřesníme veškeré body zadání. Pomocí našich ověřených postupů a moderované diskuze zajistíme, že se na nic nezapomene – od provozních požadavků po dlouhodobé strategické cíle.
Blok 3: Modelování & Tvorba konceptu Zde měníme abstraktní požadavky ve fyzický koncept. Pomocí našich unikátních interaktivních a kolaborativních metod společně modelujeme různé scénáře, vztahy mezi provozy a funkční celky. V reálném čase hledáme optimální prostorové a programové řešení, na kterém panuje shoda. Výsledkem je společně vytvořený koncept, který vizualizuje budoucí podobu a fungování areálu.
Blok 4: Finalizace & Potvrzení Všechny výstupy formalizujeme. Sestavíme finální program zadání, který vzešel z workshopu. Získáme od vás finální potvrzení, že zadání je kompletní, srozumitelné a shodli se na něm všichni klíčoví účastníci.
Blok 5: Další kroky Sprint končíme stanovením jasného a realistického harmonogramu. Odcházíte s vědomím, co přesně se bude dít dál.

Poptat strategický sprint

03 Závěrečný report a strategie

Osobní prezentace výsledků a strategie.

Do dvou týdnů od sprintu obdržíte finální strategický report.
Tento dokument je hmatatelným výstupem celého procesu. Obsahuje shrnutí našich analýz, finální a vámi potvrzené programové zadání, vizuální koncept areálu a především naše expertní doporučení.
Díky našemu unikátnímu propojení investičního a projekčního světa vám srozumitelně popíšeme, jaké mají být další reálné kroky, jaká jsou rizika a jaké jsou investiční kroky vašeho projektu.

Co získáte: Váš strategický report

Váš report není jen dokument, ale praktický výstup workshopu, který můžete okamžitě použít.
Slouží jako klíčový rozhodovací nástroj pro management a současně jako detailní akční plán pro nadcházející fázi projektu.
Získáte záruku, že každá investice směřuje k vašemu cíli.

Celý strategický plán obdržíte ve formě přehledného bookletu.

Report vám zajistí:

Spolehlivý základ pro investiční rozhodnutí.
Jasné a ucelené zadání pro další kroky.
Snížení rizik a eliminaci zbytečných nákladů.

Co v reportu najdete:

1. Jasné zadání a cíle (Váš "Manuál projektu")

Získáte finální, interně odsouhlasený dokument. Jasně definuje, CO děláte, PROČ to děláte a JAKÉ klíčové parametry musí projekt splnit. O tyto cíle se opírá celý projekt, což snižuje riziko budoucích nedorozumění a vícenákladů.

2. Koncept uspořádání (Vize přenesená do prostoru)

Tady překlopíme slova a záměry do reálného prostoru. Okamžitě uvidíte, kde budou jednotlivé funkce a jak na sebe logicky navazují. Získáte vizuální koncept, který ukazuje optimální fungování a klíčové vazby vašeho provozu.

3. Analýza rizik a příležitostí (Jistota pro investici)

Získáte reálný pohled na potenciální problémy dříve, než vás budou stát peníze. Díky našim zkušenostem identifikujeme skrytá provozní rizika i úzká hrdla. Stejně tak vám ukážeme nevyužité příležitosti, které byste jinak mohli přehlédnout.

4. Fázování a harmonogram

Víme, že velké investice se málokdy dělají najednou. Připravíme vám proto osnovu akčního plánu, který projekt logicky rozfázuje. Díky tomu můžete stanovit jasné priority, plánovat investici v čase a hlavně minimalizovat dopady na váš stávající provoz.

5.Klíčové otázky pro management (Jasné další kroky)

Sprint není jen o odpovědích, ale zejména o správných otázkách. Jasně pojmenujeme body, které vyžadují vaše další interní rozhodnutí (např. volba technologií, alokace zdrojů). Dostanete od nás přesný seznam témat, aby váš management věděl, o čem dalším je třeba jednat a co rozhodnout.

Poptat strategický sprint